Warum sollten Unternehmen eine chancengleiche Personalpolitik betreiben

Jede Anderung, mit der ein Unternehmen aus gewohntem Fahrwasser bewegt werden soll, bedarf ausfuhrlicher und uberzeugender Begrundung oder auserer Zwange, denen man mit bewahrten Strategien nicht mehr erfolgreich begegnen kann. Dabei variieren die Veranderungsgeschwindigkeiten erheblich: Schnelle Veranderungen werden fast immer durch Krisen ausgelost. Veranderungen, die auf Erkenntnissen basieren, fallen unter „Evolution“ und bedurfen einer langeren und systematischen Begleitung: Zieldefinition, Analyse des Status quo, Wahl des Weges, Kommunikation und Zwischenfeedbacks. Das gilt fur das Postulat nach chancengleicher Personalpolitik genauso wie fur die Einfuhrung von Teilzeitarbeit, gleitender Arbeitszeit, flexible, sich am personlichen und dem Erfolg des Unternehmens orientierende Vergutungssysteme oder Telearbeit, um nur einige Beispiele zu nennen.