Proposition d’une méthode collaborative pour appréhender les pratiques et routines de capacité d’absorption de connaissances

La capacite d’absorption (ACAP) d’une organisation est consideree comme une capacite dynamique fondee sur des routines et des pratiques. Si les debats academiques soulignent l’importance de les etudier avec finesse, les methodologies proposees aujourd’hui en Systemes d’Information, et plus largement en Sciences de Gestion, ne sont pas satisfaisantes. Nous proposons de comparer les differentes methodologies qui peuvent etre mobilisees pour apprehender plus finement les routines et les pratiques d’ACAP. Sur la base des limites identifiees de ces methodes, nous proposons l’approche collaborative ISEACAP (Identification Simulation Evaluation et Assimilation pour les pratiques d’ACAP). Cette methode s’inscrit dans les approches « practice-based » et s’appuie plus specifiquement sur la co-production de savoirs en interaction directe avec les praticiens. ISEACAP favorise la description en finesse des pratiques d’ACAP a travers une methode ludique et participative. L’article propose ainsi une nouvelle methode de recherche collaborative qui permet conjointement, aux praticiens de s’engager activement dans une demarche reflexive de leurs pratiques, et aux chercheurs de mieux apprehender les mecanismes constitutifs de l’ACAP. Au-dela de l’absorption de connaissances, la methode proposee ouvre des perspectives pour l’etude des pratiques et routines organisationnelles mobilisees (de maniere consciente ou non) par les acteurs pour la creation et le developpement de toute capacite dynamique.