Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations

Cet article propose un cadre theorique unifie et une methodologie d’analyse des trajectoires des projets dans les organisations. La revue comparee des litteratures en gestion, en sociologie et en economie structure ce cadre autour des concepts : ingredients, moteurs, sequences et bifurcations. La « decomposition temporelle » (Langley, 1999) apparait comme une des methodologies qui preserve le mieux la richesse du cas et la transversalite de resultats. L’analyse de la trajectoire d’un projet industriel donne un exemple des resultats produits par ce cadre theorique et cette methodologie.