Coopérations verticale et horizontale dans une chaîne logistique à deux échelons: une approche multi-agents

Nous avons etudie le cas d’une chaine logistique alimentaire a deux echelons composee d’un entrepot central et de N magasins de vente dont les demandes pour le meme produit sont correlees. Nous proposons un modele multi-agents qui s’appuie sur des donnees de vente reelles de la chaine et etudie la performance de la chaine pilotee en mode centralise versus decentralise. Dans un mode decentralise, les magasins decident de leur propre politique d’approvisionnement en suivant une logique de mimetisme de leurs voisins et en tenant compte de leur aversion face risque de rupture. Nous avons egalement etudie la performance de la chaine dans le cadre d’une possible distorsion de l’information echangee entre les magasins et l’entrepot. Les resultats majeurs ont montre qu’un fort degre d’imprecision de l’information echangee entre les magasins et leur entrepot pouvait influencer positivement la performance de la supply chain, qu’un pilotage decentralise parait plus performant que le pilotage centralise quand la demande des clients est fortement correlee ou quand la chaine est constituee d’un nombre eleve d’acteurs.