Wykorzystanie modelu PCM w prognozowaniu potencjału zawodowego kandydatów do pracy

Problem oceny potencjalu zawodowego jest obecnie bardzo popularny. Interesują sie nim glownie psychologowie, socjologowie czy tez przedstawiciele nauk o zarządzaniu. Kazda z tych nauk i dyscyplin proponuje swoją wlasną metodologie, swoj wlasny punkt widzenia i wlasny sposob rozwiązania problemu. Kazde z tych podejśc znajduje rowniez swoich zwolennikow oraz przeciwnikow. Doświadczenia oraz badania naukowe potwierdzają, ze czynnikiem decydującym o sukcesie kazdej organizacji są odpowiednie dzialania idące w kierunku rozwoju potencjalu zawodowego pracownikow. Dlatego tez obecnie dopuszczane i stosowane są w organizacjach wszelkie metody i narzedzia, ktore ulatwiają i usprawniają ocene potencjalu zawodowego i przewidywanie efektywności zawodowej pracownikow. Celem artykulu jest przyblizenie problemu związanego z oszacowaniem potencjalu zawodowego kandydatow do pracy. Zaprezentowany zostanie jeden z modeli cech ukrytych – model PCM (Partial Credit Model), jako propozycja narzedzia wykorzystanego do oszacowania poziomu potencjalu zawodowego kandydatow do pracy oraz do zidentyfikowania czynnikow warunkujących ich sukces zawodowy (mających wplyw na ich potencjal zawodowy).