深化“主线” 构筑“防火墙”——胜利油田内控管理向纵深发展

2009 
胜利油田分公司按照总部“改革、调整、管理、创新、发展”的总方针,紧紧围绕油田“管理上水平”的工作目标,把内部控制作为加强管理和防范风险的有效手段。强化管理,创造性地开展内控工作,以风险管理为导向,统一制度、规范权责、完善流程、监督考核,保证了生产运行和管理水平的不断提高。
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