Aplikace přístupů Six Sigma a Lean v projektovém managementu firmy SAP

Tato prace pojednava o metodologiich projektoveho řizeni Six Sigma a LEAN a take jejich vzajemneho propojeni do podoby Lean Six Sigma. Ve sve prvni casti popisuje zakladni teoreticke principy, zaměřuje se take na pozadi a původ vzniku obou přistupů. Mimo to objasňuje i přizpůsobeni metody Six Sigma v ramci firmy SAP. V prakticke casti je provedena připadova studie projektu FastClose ohledně uplatněni nastrojů Six Sigma. Nakonec jsou nastiněna možna dalsi zlepseni v ramci projektu za použiti kombinovane metody Lean Six Sigma.