Il valore del cinema per il management

La definizione delle cosiddette “competenze manageriali” e stata, ed e tuttora, oggetto di innumerevoli studi e ricerche e ha sostanzialmente accompagnato il progressivo aumento della complessita, reale o percepita, delle organizzazioni contemporanee. Di fatto, la risposta alle sfide della modernita ha comportato la necessita di adeguare una classe dirigente cresciuta secondo modelli datati e, attraverso una minuziosa descrizione delle sue capacita, abilita, skills ..., metterla in condizioni di assolvere piu efficacemente ai propri compiti. Il manager oggi deve essere capace di galleggiare nelle contraddizioni della sua epoca, deve essere innovativo e rispettoso delle tradizioni, con lo slancio della gioventu e la saggezza dell’esperienza, capace di affrontare il noto e l’ignoto, decisionista ma anche capace di ascolto, dotato di sufficiente autostima ma anche in grado di valorizzare i collaboratori. E cosi via. E accaduto quindi che la quantita di cose che il manager dovrebbe essere in grado di fare e aumentata a dismisura ed e divenuto centrale il bisogno di riflettere sui processi di apprendimento di tutte queste competenze e individuarne i relativi strumenti di valutazione. To be continued….