Le processus de construction de légitimité des contrôleurs de gestion

Cette these examine comment se construit et evolue la legitimite individuelle du controleur de gestion en situation dans l'organisation. Dans un premier temps, un cadre conceptuel est elabore pour permettre l'etude de la legitimite professionnelle individuelle d'un controleur de gestion. Est en particulier mise en evidence la presence de natures et de sources de legitimite distinctes, sur lesquelles se fondent les strategies de legitimation des controleurs. La recherche se fonde sur des etudes de cas multiples realisees sur trois terrains distincts. Elle permet de degager des trajectoires individuelles de construction de legitimite. L'analyse transversale des cas revele les mecanismes collectifs qui peuvent orienter les trajectoires. Elle detaille les mecanismes d'evaluation qui conduisent les trajectoires a etre fructueuses, mais aussi infructueuses. Elle demontre egalement " l'attraction " que les pressions institutionnelles exercent sur ces trajectoires individuelles de construction de legitimite.