优化资源配置 强化组织管理 为主营业务发展提供强有力的科技保障

文章简要介绍了中国石油华北油田公司“十一五”以来在科技管理方面的创新做法，如，科技资源整合、激励机制的进一步完善、研究团队建设、科技资金和项目管理等，以及科技工作取得的成就；探索了制约华北油田主营业务发展的关键技术问题，提出了今后搞好科技工作的一些设想和建议。