Gestión de la cadena de suministro multinivel: implicaciones de la formación de tríadas y la relación entre sus miembros

espanolEl surgimiento de los modelos avanzados de produccion impacta la cadena de suministro (CS) y las actividades logisticas. Nuevos actores, triadas, emergen dentro de la CS jugando un papel destacado en el establecimiento y gestion de las relaciones entre ellos, con la empresa focal y los clientes. El objetivo de este articulo es sintetizar las implicaciones del surgimiento de CS triadicas multinivel (CST) y como es establecida la relacion entre sus miembros. Un metodo estructurado en cuatro etapas fue adaptado y aplicado para realizar una busqueda bibliografica, analisis bibliometrico e interpretacion resumida de la teoria descrita en la literatura. Algunas de las principales proposiciones expuestas en la literatura sobre el tema de este trabajo son: (i) formacion triadica por razones de competencia, cooperacion, proximidad geografica y similitud tecnologica; (ii) triadas pueden configurarse como transitivas, intransitivas, abiertas, transicionales, cerradas; (iii) involucran un compradores, proveedores, empresa focal, clientes; (iv) empresas de servicios y manufactureras son afectadas; (v) la relacion entre los miembros se centra en el mantenimiento del poder estructural, aunque otras caracteristicas relacionales surgen con el tiempo. Desde el punto de vista teorico y practico, las evidencias presentadas en la literatura confirman la existencia de conductas de poder en la triada con base en factores economicos, y que las nuevas tecnologias de fabricacion influyen directamente en la reconfiguracion de la cadena de valor y consecuentemente en la CS. EnglishThe emergence of advanced production models impacts the supply chain (SC) and logistics activities. New actors, triads, emerge within the SC playing a prominent role in establishing and managing relationships between them, with the focal company and clients. The objective of this work is to synthesize the connotations of the appearance of multilevel triadic SCs (TSC) and how is established the relationship between its members. A structured method in four stages was adapted and applied to carry out a bibliographic search, bibliometric analysis and reviewed interpretation of the theory described in the literature. Some of the key propositions presented in the literature on the topic studied in this paper are: (i) triadic formation occurs for reasons of competition, cooperation, geographical proximity and technological similarity; (ii) triads can be configured as transitive, intransitive, open, transitional, closed; (iii) they involve a buyer, supplier, focal company, clients; (iv) service and manufacturing companies are affected; (v) the relationship between members focuses on the maintenance of structural power, although other relational characteristics emerge over time. From a theoretical and practical point of view, the evidence presented in the literature confirms the existence of power behaviors in the triad based on economic factors, and new manufacturing technologies directly influence the reconfiguration of the value chain and consequently the SC.