Gesundheits-Coaching in der Arbeitsmarktintegration – Evaluation eines Qualifizierungskonzepts
2013
Im Rahmen eines Forschungsvorhabens zur Gesundheitsforderung langzeitarbeitsloser Menschen sollte ein Qualifizierungskonzept entwickelt, implementiert und evaluiert werden, das es Fachkraften der Arbeitsintegration ermoglicht, gesundheitsbezogene Ansatze und Aktivitaten in Masnahmen der Arbeitsmarktforderung zu integrieren. Die Evaluation des Qualifizierungskonzepts erfolgte anhand des 4-Ebenen-Modells nach Kirkpatrick. Neben dem unmittelbaren Feedback der Teilnehmer auf die Basisschulung flossen die Ergebnisse zweier schriftlicher Befragungen (am Ende der Schulung und nach 3-monatiger Praxis) und prozessevaluative Daten zum Umsetzungsgrad ein. Von den 71 Teilnehmern beteiligten sich 56 an der ersten und 31 an der zweiten Befragung (Rucklaufquote 79 bzw. 44%). Die Teilnehmer waren im Mittel 42 Jahre alt, zu 80% weiblich. Lediglich 22% integrierten bereits Gesundheitsthemen systematisch in ihre Arbeit. Entwickelt wurde eine 3-tagige Basisschulung gefolgt von praxisbegleitenden Fallbesprechungen. Neben Wissensvermittlung wurde die Durchfuhrung von Einzelgesprachen und Gruppenaktivitaten geschult (FIT-Beratung, FIT-AG). Ihre Erwartungen an die Schulung sahen 96% der Teilnehmer als voll/uberwiegend erfullt an, 91% gaben an, ihre Motivation zur Arbeit als „Gesundheits-Coach“ sei gestiegen. Die Schulungsunterlagen wurden von 96% als hilfreich fur die praktische Umsetzung beurteilt, die Schulungsdauer als tendenziell zu kurz. Gewunscht wurde mehr Raum fur das Thema „psychische Gesundheit“ und den kollegialen Erfahrungsaustausch. In der Follow-up-Befragung nach 3-monatiger Praxisphase bewerteten 84 bzw. 97% der TeilnehmerInnen die Instrumente FIT-Beratung bzw. FIT-AG als hilfreich fur ihre Arbeit. In allen beteiligten Einrichtungen wurden diese Instrumente umgesetzt. Die Ergebnisse bestatigen den Bedarf und belegen die Akzeptanz von Qualifizierungen im Bereich Gesundheitsforderung bei Fachkraften der Arbeitsmarktintegration. Regelmasige Fallbesprechungen tragen dem Wunsch der Teilnehmer nach Erfahrungsaustausch Rechnung, unterstutzen den Implementierungsprozess und dienen der Sicherung von Qualitat und Nachhaltigkeit.
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