Einführungsstrategie für ein Dosismanagementsystem

Von der europaweiten Ausschreibung, uber die Anbieterprasentation bis zur endgultigen Produktwahl werden die verschiedenen Schritte fur die Einfuhrung eines Dosismanagementsystems an einer Universitatsklinik beschrieben. Fur ein Projekt dieser Grosenordnung ist das Hinzuziehen von externen Beratern insbesondere fur die Erstellung des Pflichtenheftes und der Bewertung der Gesamtkosten angeraten. Besonderer Wert wurde dabei auf die Use-Cases und die Bewertungsschemata gelegt. Die im Nachgang der Produktprasentationen durchgefuhrten Erganzungen bei Pflichtenheft und Mindestanforderungen werden ebenfalls aufgefuhrt. Das Team fur die Festlegung der Mindestanforderungen, die Bewertung der Funktionalitat und die abschliesende Bewertung sollte sich zusammensetzen aus den zustandigen Medizinphysik-Experten, den Hauptanwendern (Radiologen, MTA-R) und falls moglich aus den ubergeordneten organisatorischen Einheiten (Stabsstellen, Qualitatsmanagement).