الگوی توسعۀ فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران برای پیشگیری از آسیبهای شغلی

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت کنترل در جلوگیری از انحرافات و افزایش اثربخشی برنامه‌ها، این تحقیق با هدف ارائه الگوی توسعۀ فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب‌های شغلی انجام شده است. روش‌: این تحقیق با روش آمیخته از نوع اکتشافی (کیفی و کمی) تدوین شده است. در بخش کیفی تحقیق، به‌منظور گردآوری اطلاعات از روش میدانی با استفاده از ابزار مصاحبۀ نیمه­ساختاریافته و روش کتابخانه‌ای با ابزار فیش‌نویسی استفاده شده است. در بخش کمی نیز به‌منظور گردآوری داده‌ها از روش میدانی و ابزار پرسش­نامۀ با آلفای کرونباخ 78/0 که نشان‌دهندۀ پایایی ابزار می‌باشد، استفاده شده است. جامعۀ آماری تحقیق برای اجرای روش تحلیل تم و مصاحبه شامل خبرگان انتظامی و بازرسی و منابع انسانی در سازمان ناجا است. در بخش کمی نیز جامعۀ آماری شامل کارشناسان بازرسی، عقیدتی - سیاسی و حفاظت اطلاعات است که دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر هستند. یافته‌ها: الگوی توسعۀ خودصیانتی مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب‌های شغلی از پنج بعد «رشدیافتگی دینی، انقلابی‌گری، تعهد حرفه‌ای، ویژگی‌های شخصیتی و تعهد سازمانی» تشکیل شده که ویژگی‌های هر یک در مؤلفه‌های آن‌ها نمود یافته است. نتیجه‌گیری: با توجه به یافته‏های پژوهش پیشنهاد می‌شود، فرماندهان و مدیران برای توسعۀ فرهنگ خود صیانتی در جهت پیشگیری از آسیب‌های شغلی به ابعاد و مولفه­های شناسایی شده در این پژوهش اهتمام ویژه داشته باشند.