Mutlu Çalışanlar İçin Öncelikli Yönetici Erdemleri: Bir Saha Araştırması

2018 
Erdemler, bir tutumdan ziyade somut duzleme inen davranislardir. Orgutsel duzlemdeki yoneticiler baglaminda da, yoneticilik rolleri ile alakali, erdemli olan davranislarin neler oldugunun bilimsel olarak gundeme gelmesi gerektigi dusunulmektedir. Yabanci literaturde yonetici erdemleri uzerine cok sayida arastirma yapiliyor olsa da ulkemizde yoneticilerin sahip oldugu/olmasi gereken erdemler uzerine yapilan arastirmalar cok daha az sayidadir. Bu baglamda orgutlerde ozellikle calisanlarin ruh hallerini ve morallerini en fazla yukselten yonetici erdemlirinin ortaya konulmasi ve oncelikli yonetici erdemlerinin tespit edilmesi bu arastirmanin amacini olusturmaktadir. Arastirmanin amaci dogrultusunda bu calismada nitel ve nicel analiz yontemleri bir arada kullanilmistir. Martin Seligman’in ustun karakteristikler/karakterin guclu yonleri olarak ifade ettigi 24 erdem calisanlara bir liste olarak olcek formu halinde sunulmustur. Katilimcilardan, yoneticiler baglaminda bu 24 erdemi onem duzeylerine gore puanlandirmalari istenmistir  (1: en onemli…). Boylece Seligman’in ifade ettigi 24 alt erdemi kapsayan 6 temel erdem baglaminda hangi erdemin oncelikli olarak on plana ciktigi tespit edilmistir. Acik uclu soruda ise katilimcinin kendisini mutlu eden yonetici davranisinin ne olduguna dair cevaplar vermesi beklenmistir. Boylece acik uclu sorular ile kullanilan olcege verilen cevaplarin tutarliligi tespit edilmistir. Katilimcilarin bu acik uclu soruya verdigi cevaplar baglaminda hem Dogu hem Bati Filozoflari tarafindan ifade edilen bircok erdem basligi baglaminda, hangi temel erdemlerin daha sik ifade edildigi ortaya konmustur. Yapilan frekans ve yuzde analizi sonucunda elde edilen bulgulara gore calisanlar tarafindan en sik ifade edilen 6 temel yonetici erdemi; bilgelik (f=424), adalet (f=382), insaniyet (f=275), askinlik (f=260), olcululuk (f=257) ve cesarettir (f=234).
    • Correction
    • Source
    • Cite
    • Save
    • Machine Reading By IdeaReader
    0
    References
    0
    Citations
    NaN
    KQI
    []