Präventive Potentiale neuer Technologien erkennen und nutzen

Werden im Rahmen der digitalen Transformation neue Technologien eingefuhrt, lassen sich seitens der Beteiligten oftmals sehr unterschiedliche positive wie auch negative Erwartungen an die Technologien und deren mogliche Auswirkungen feststellen. Ob diese dann tatsachlich eintreten oder nicht, hangt aber weniger mit den eingefuhrten Technologien an sich zusammen, sondern wird masgeblich durch die Auseinandersetzung mit zu erwartenden Effekten im Vorfeld der Einfuhrung bestimmt. Welche Aspekte gilt es aber konkret in Betracht zu ziehen und wie konnen vor allem Potentiale identifiziert und genutzt werden? Diesen Fragen ist das Teilvorhaben der Universitat Greifswald im Rahmen des Verbundprojektes „Gesunde Arbeit in Pionierbranchen“ (GAP) nachgegangen. Dazu wurde ein umfassendes Konzept entwickelt, welches personelle, organisationale und psychische praventive Potentiale im Kontext der Einfuhrung neuer Technologien fokussiert. Dieses Konzept wird mittels qualitativer und quantitativer Daten in ein Manual uberfuhrt und soll vermittelt uber Branchennetzwerke vor allem klein- und mittelstandischen Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstutzen. Durch den offenen und modularen Aufbau des Manualkonzeptes sind die Netzwerke in der Lage sowohl das Konzept als auch die Inhalte zu erganzen und zu erweitern.