基于“两个导向”的“三化一定＂培训管理模式研究与探索

公司肩负着为全省国民经济和社会发展提供更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的重要任务，以“特高压电网入鲁”、坚强智能电网建设为标志的电网发展方式转变，以“三集五大”体系建设为标志的公司发展方式转变，对人才队伍建设提出了更高要求，需要更多具有较高综合素质和业务能力的高层次人才来支撑、服务公司的发展。加强培训管理模式的研究与探索，提高培训的标准、质量和效果，是发挥培训在知识更新、技能传承、文化传播、人才培养和服务公司发展等方面重要作用的关键。