薬剤部門における業務の「見せる化」と病院経営

１ 優先度の高い戦略テーマを抽出する進化したＢＳＣ手法（進化する医療バランスト・スコアカード；薬剤部門におけるバランスト・スコアカード作成のポイント；薬剤部門における経営課題） ２ 病院薬剤部門におけるファーマシーマネジメント（近江八幡市立総合医療センター ＢＳＣで薬剤部門の事業計画を見える化し薬剤師増員を実現；学校法人聖路加国際大学聖路加国際病院 成果を見える化し薬剤師職能発揮と院内職域を拡充・拡大する成長戦略；社会福祉法人日本医療伝道会総合病院衣笠病院 地域医療を担う中規模病院におけるＢＳＣの活用） ３ 病院経営における重要指標と薬剤師の貢献を示す方法（病院経営における重要指標とその意味；薬剤師の貢献を示す報告書や参考データをまとめる方法）