O sistema lean de manufatura aplicado em uma industria de autopeças produtora de filtros automotivos

O Sistema Lean de Manufatura desenvolvido pela Toyota em meados do seculo passado foi o principal combustivel que contribuiu na transformacao da empresa em uma das principais industrias do segmento automotivo. A perseguicao constante pela eliminacao das atividades que nao agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto e, empresas enxutas com produtos de alto conceito de qualidade. Nesta pesquisa descreve-se o caso pratico de implantacao do Sistema Lean de Manufatura em uma empresa produtora de filtros automotivos, lider no mercado onde atua. A principal ferramenta utilizada por esta empresa para a transformacao em uma empresa Lean foi a aplicacao do Kaizen. que em outras palavras. significa Melhoria Continua. Isto e, a busca constante pela eliminacao de todas as atividades que nao agregam valor ao produto. No final deste trabalho sao apresentados os resultados alcancados apos 05 anos do inicio do processo de implantacao do Sistema Lean de Manufatura, onde os principais indicadores de desempenho sao citados Abstract