Gérer le patrimoine littoral, la fabrique patrimoniale à l'heure du tourisme durable

Sur les littoraux du Nord-Ouest de l’Europe, la gestion des sites patrimoniaux est particulierement tiraillee entre montee en puissance de l’attractivite touristique et injonction a une meilleure conservation. Dans un tel contexte, l’ambition de ce programme de recherche est d’explorer les liens entre la production patrimoniale et l’innovation en matiere de gestion du tourisme en s’appuyant sur une geoscopie de quatre hauts lieux patrimoniaux, consideres comme representatifs de l’evolution contemporaine des enjeux de frequentation et de conservation des patrimoines naturel, culturel et paysager sur les littoraux : les marais salants de Guerande et les Deux Caps en France, la Chaussee des Geants en Irlande du Nord et la partie danoise de la mer des Wadden. La methode utilisee combine des approches empirique, systemique et comparatiste afin d’observer, d’analyser et de modeliser le fonctionnement des espaces du patrimoine dans leurs dynamiques touristiques et d’identifier le cas echeant les facteurs determinants de l’innovation en matiere de gestion touristique et patrimoniale. Le premier objectif de la recherche consiste a deconstruire la « machine patrimoniale » a l’œuvre sur les littoraux pour mettre au jour les processus de patrimonialisation a la fois sur le temps long et sur le moment present afin d’en comprendre les ressorts sociaux, historiques, culturels et environnementaux. L’approche embrasse a la fois les aspects materiels (mesures de protection juridique…) que et les aspects ideels (representations des acteurs institutionnels, des « passeurs » de patrimoine, des visiteurs des sites…) pour comprendre les logiques de construction des registres de valeurs dans un contexte ou la valeur patrimoniale tend a se substituer a la valeur d’usage des sites. Se Ce faisant, il s’agit de depasser le postulat selon lequel le tourisme serait majoritairement producteur d’impacts negatifs sur les patrimoines, qu’il conviendrait alors de gerer, mais de demontrer au contraire comment le tourisme stimule l’invention des objets/espaces patrimoniaux, le « regard touristique » jouant un role de premier plan dans la mise en patrimoine. Le deuxieme objectif consiste a observer et a analyser les pratiques de gestion des visiteurs dans un contexte contradictoire entre sanctuarisation et sur-frequentation. Il s’agit ici d’identifier l’emergence de nouvelles pratiques de gestion « durable » des sites et de comprendre le cas echeant les facteurs d’innovation et les contextes de mise en œuvre : role d’acteurs pionniers, cadres theoriques, circulation internationale de « modeles » via les reseaux professionnels de gestionnaires… Le troisieme et dernier objectif interroge les questions de gouvernance et de justice d’acces des aux sites patrimoniaux. La mise en œuvre d’outils innovants de tourisme durable et de gestion des flux de visiteurs ne va pas sans redefinir les contours de la gouvernance locale du patrimoine et sans questionner l’acces aux sites pour tous. Une attention particuliere est accordee a la liberte d’acces au site et aux libertes de parcours dans l’espace en investiguant dans le detail les pratiques spatiales de visite et en interrogeant la reception par les visiteurs des dispositifs de gestion de la frequentation deja mis en œuvre.