Pratiques de rétention des femmes dans des emplois traditionnellement masculins au Québec : que peut-on apprendre de l’expérience des inspectrices ?

La diversite de la main-d’oeuvre dans les organisations represente une strategie porteuse afin de surmonter les problemes de recrutement et de retention d’une main-d’oeuvre qualifiee et competente. Parmi les groupes cibles, les femmes sont sous-representees dans de nombreux emplois qui necessitent des qualifications et des competences specifiques. La litterature montre bien l’importance des pratiques de gestion comme outil de retention. L’objectif de cet article est de documenter les pratiques de gestion favorables a la retention des femmes dans le cas particulier des inspectrices dans les domaines de l’hygiene, de la sante et de la securite au travail.De facon plus precise, elle vise a comprendre la realite des femmes inspectrices afin de saisir, de leur point de vue, les pratiques de gestion qui favoriseront ou non leur retention dans l’organisation. Deux groupes ont fait l’objet de cette etude : des inspectrices en sante et securite du travail et des inspectrices en hygiene alimentaire et animaliere. Au total, 62 personnes ont ete rencontrees lors d’entrevues collectives, soit 10 gestionnaires et 52 inspectrices et inspecteurs.Les resultats montrent six grandes pratiques strategiques : la valorisation du travail et de l’expertise professionnelle, la reduction des risques du travail, la remuneration globale equitable, les horaires flexibles, l’autonomie au travail et la transformation des dynamiques de travail. La reussite passe par une transformation strategique de l’ensemble des processus visant a instaurer un contexte favorable au recrutement et a la retention des femmes. Un modele pour agir a divers niveaux sur ces enjeux de diversite dans les milieux de travail est propose. Ce modele permet ainsi de mieux documenter les pratiques organisationnelles et d’aller au-dela des obstacles rencontres par les femmes de facon individuelle.