Zur kritischen Re-Konstruktion von Diskurs- und Argumentationsformen eines versuchten Paradigmenwechsels im Public Management

5.1 Einfuhrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 5.2 Konzeptuelle Aspekte einer Re-Konstruktion von Paradigmenentwicklungen . . 103 5.3 Diskursund Argumentationsformen eines angestrebten Paradigmenwechsels im Management offentlicher Verwaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.3.1 Verandertes Zusammenspiel von Politik und Wissenschaft: Institutionalisierungsgewinne als Treiber von Paradigmen konkurrenzen . 110 5.3.2 Pathetische Mobilisierungen von Wechselbereitschaften . . . . . . . . . . . . . . . 112 5.3.3 Kognitiv-logische Ausbauaktivitaten bzw. Vermittlung von Einsicht in die Zweckmasigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 5.3.4 Moralische Stabilisierungen bzw. Verstetigungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 5.4 Wissenschaftskritik im epochalen Vorgang einer Finalisierung . . . . . . . . . . . . . . . 124 Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126