Psychologische Grundlagen des agilen Arbeitens

Dieses Kapitel zeigt die psychologischen Hintergrunde von Agilitat und agilem Arbeiten auf. Agilitat kann als schnelles Lernen bezeichnet werden, das in unterschiedlichen systematischen, evidenzbasierten Vorgehensweisen auf der Ebene der Teams und der Organisation angewendet wird. Hierbei werden unterschiedliche naturliche Lernprozesse des Menschen unterstutzt. Diese ermoglichen es den Menschen in Organisationen und dadurch den Organisationen selber, sich systematisch und schnell veranderten Umweltbedingungen anzupassen und somit einen effektiven Umgang mit dem immerwahrenden Spannungsfeld zwischen Stabilitat und Anpassung. Wenn nicht schon vorhanden, so entsteht uber die Zeit eine lernorientierte Haltung sowohl bei den einzelnen Personen als auch in der Organisation, das Lernen grundsatzlich unterstutzt. Unterschiedliche Herausforderungen stellen sich jedoch den einzelnen Mitarbeitenden und der Organisation, wenn auf eine agile Arbeitsweise und eine agile Organisationsform umgestellt wird, denn das systematische und zielorientierte Lernen muss oft erst wieder gelernt werden.