Análisis de la actividad quirúrgica realizada en el Servicio de Dermatología del Hospital Universitario de Fuenlabrada (2005-2010): establecimiento de los tiempos quirúrgicos estándar

Resumen Objetivo Analizar las caracteristicas de las jornadas quirurgicas dermatologicas y comparar distintos indicadores de rendimiento quirurgico. Material y metodo Estudio descriptivo y retrospectivo de la actividad quirurgica programada realizada en el Servicio de Dermatologia del Hospital Universitario de Fuenlabrada desde enero de 2005 a diciembre de 2010. Se analizan datos relativos a los procedimientos realizados y a las jornadas quirurgicas. Se analizan los indices de ocupacion, de rendimiento quirurgico mediante tiempos quirurgicos estandar (TQE) y los valores de adecuacion quirurgica AQ1 y AQ2. La medicion de las variables se realiza mediante frecuencias relativas. Se ha calculado la covarianza y el indice de correlacion lineal de Pearson entre distintas variables. Resultados Durante el periodo de estudio se realizaron 11.481 jornadas quirurgicas. El 71% de las jornadas fueron de cirugia menor y el resto de CMA. La media de pacientes intervenidos/jornada fue de 9,7. El indice global de ocupacion de quirofano fue del 71,91%. Cuatro descriptores TQE: «cirugia menor», «lesiones multiples menores de piel», «cirugia de la una» y «tumor maligno de piel cierre directo» fueron suficientes para clasificar el 86,7% de las cirugias realizadas. El 91,3% de las intervenciones asociaron un tiempo muerto de TQE 0,15 (9 min). La media del indicador AQ1 fue de 1,20. El rendimiento de quirofano global medido mediante el indicador AQ2 fue del 96,46%. El indice de correlacion de Pearson mostro relacion estadisticamente significativa entre el incremento del numero de pacientes/jornada, la disminucion del indice de ocupacion y el aumento del rendimiento de quirofano AQ2. Conclusiones La aplicacion de los descriptores TQE permite cuantificar la complejidad de los procesos incluidos en LEQ y obtener indicadores para evaluar la actividad quirurgica, mejorando la eficiencia en la gestion de los tiempos quirurgicos.