Planejamento estratégico: um estudo na empresa pernambucana de saneamento - COMPESA

O presente artigo trata do tema planejamento estrategico e tras um estudo na empresa de fornecimento de aguas de Pernambuco a COMPESA (Companhia Pernambucana de Saneamento), e tem como objetivo geral relatar como se dar o planejamento da empresa no curto, medio e longo prazo. Por se tratar de uma empresa publica, alguns processos se dao na esfera politica, como indicacao de diretoria e presidencia, deixando a gestao administrativa na dependencia das indicacoes partidarias. No levantamento dos problemas organizacionais, foi identificada a ausencia do planejamento estrategico que atendesse a contento a eficiencia e eficacia da gestao administrativa, para isso, se realizou um levantamento bibliografico que atendesse a dimensao da pesquisa e se buscou a metodologia baseada na analise qualitativa na Unidade de Negocios da COMPESA de Serra Talhada e teve como objetivo coletar informacoes sobre para realizar um diagnostico e, se possivel, propor solucoes para os problemas encontrados. Ao final foram identificados problemas de gestao que podem ser facilmente resolvidos se a gestao fizer uso das ferramentas administrativas.