O Oceano Azul Como Uma Estratégia Eficiente Para Tornar As Empresas Mais Competitivas / Ocean Blue As Effective Strategy To Become More Competitive Business

RESUMO A economia mundial nos dias de hoje apresenta uma dinamicidade nunca antes percebida, bem como cacarteriza-se por um ambiente altamente competitivo que pode ser dividido em dois grupos principais, sendo o primeiro referenteas empresas que buscam incansavelmente cada percentual de market share, para isso participam de uma forte competicao entre seus rivais e usam principalmente estrategias de baixo custo ou diferenciacao. E, o outro grupoque busca espacos desconhecidos, no qual a demanda e criada e trabalham-se concomitantemente as estrategias citadas. Denominou-se de oceano vermelho e azul, respectivamente. E de forma a buscar este grupo mais atrativo, oceano azul, o presente artigo buscou identificar as diretrizes desta estrategia. Para isto, apresenta-se a conceituacao de acordo com os autores pesquisadores sobre a tematica proposta. Neste contexto, o objetivo deste artigo e evidenciar a importância do oceano azul como uma estrategia eficiente para tornar as empresas mais competitivas no atual mercado competitivo.A metodologia adotada para o desenvolvimento do artigo e de pesquisa bibliografica e exploratoria, apartir da coleta de dados secundarios. Como principais resultados de pesquisa envidenica-se que foi possivel caracterizar que a estrategia que oportuniza a inovacao de valor e posicao privilegiada no mercado, especialmente a diferenciacao e maior competitividade para todo e qualquer tipo de empresa, independentemente de seu porte, tamanho ou segmento de atuacao e a estrategia do oceano azul. PALAVRAS-CHAVE: Estrategia. Oceano Azul. Concorrencia. Diferenciacao. Competitividade. ABSTRACT The world economy today presents a never before perceived dynamics, as well as characterize by a highly competitive environment that can be divided into two main groups: the first refers to companies that relentlessly seek each percentage of market share for that participate in strong competition with rivals and primarily use low cost or differentiation strategies. And, the other party seeking unknown spaces, which demand is established and work concurrently the aforementioned strategies. Was named of red and blue ocean, respectively. And in order to get this group more attractive, blue ocean, this article seeks to identify the guidelines of this strategy. For this, we present the concept according to the authors researchers on the subject proposal. In this context, there is the objective of this article is to highlight the importance of the blue ocean as an effective strategy to make companies more competitive in today's competitive market. The methodology adopted for the development of the article is bibliographical and exploratory research, from the collection of secondary data. The main search results evidence that it was possible to characterize the strategy that favors the innovation and value privileged position in the market, especially the differentiation and increased competitiveness for any type of company, regardless of size, size or segment performance and the blue ocean strategy. KEYWORDS : Strategy. Blue Ocean. Competition. Differentiation. Competitiveness.