浅析中小型企业“90后”员工高离职率的原因及对策

本文以我国中小企业＂90后＂员工离职率高为切入点,通过拟定调查法、比较法、访谈法等方法,全面系统的从用人单位的激励现状和＂90后＂员工的需求视角,通过走访、问卷调查法获得＂90后＂员工离职的原因,结合＂90后＂员工鲜明的个性特征提出从成长激励、工作激励、精神激励和工作生活平衡激励四个方面构建＂90后＂新生代员工的激励机制,以提高其工作满意度,降低离职率。