Soutien organisationnel perçu, implication organisationnelle et satisfaction au travail : effets sur l’absentéisme maladie dans la fonction publique territoriale

Notre etude cherche a determiner l’influence respective du soutien organisationnel percu, des trois composantes de l’implication organisationnelle, et de la satisfaction au travail sur l’absenteisme-maladie des agents de la fonction publique territoriale. Les resultats de la recherche, issus d’un echantillon de 942 agents territoriaux, montrent les conditions dans lesquelles l’absenteisme-maladie des agents territoriaux est le plus probable. Ainsi, une faible perception du soutien organisationnel, une forte implication organisationnelle calculee, de meme qu’une implication organisationnelle affective combinee a une faible satisfaction au travail, apparaissent comme des determinants potentiels de l’absenteisme-maladie. Notre recherche suggere que l’absenteisme-maladie des agents territoriaux est a la fois le resultat de leur desaffection envers leur organisation et de l’emergence d’attitudes negatives basees sur des calculs opportunistes. De plus, notre recherche met en evidence l’importance du soutien organisationnel percu comme levier potentiel de la lutte contre l’absenteisme-maladie. Elle apporte egalement des contributions majeures qui permettent d’attirer l’attention des managers publics locaux sur la necessite de creer les conditions favorables au maintien simultane de l’implication organisationnelle affective et de la satisfaction au travail pour lutter contre l’absenteisme-maladie.