Pengendalian Kualitas Produk Stopper dan Gasket dengan Menggunakan Metode Six Sigma Pada PT. XYZ

PT.XYZ merupakan salah satu perusahaan manufacturing yang berada di kota Batam. Dalam proses produksinya perusahaan memiliki masalah tingginya jumlah produk defect rata-rata sebanyak 7% dari total produksinya. Untuk  Mencapai Target QMS PT.XYZ total produk defectnya sebesar 3% dari hasil produksinya, Maka perusahaan berusaha melakukan perbaikan-perbaikan dibagian produksi untuk memastikan barang yang diterima oleh custumer dalam keadaan zero defect, perusahaan terus melakukan pemantauan untuk total defect produksinya agar mencapai target tersebut. Penelitian bertujuan untuk mengurangi jumlah produk defect pada proses produksi di PT.XYZ dengan menggunakan metode six sigma dengan tahapan DMAIC dan dibantu dengan metode Taguchi pada tahapan Improvement. Berdasarkan analisa yang dilakukan jenis produk defect yang paling tinggi adalah short mold.sehingga dilakukan perbaikan pada proses Compounding rubber untuk memperbaiki kualitas rubber sebelum prosses curring. Adapun usulan perbaikan yang diberikan adalah dengan merubah setingan parameter pada proses compounding rubber material, yaitu dengan jarak roller 1 Cm, temperature 100°C dan lebar rubber 74mm. dengan menggunakan menggunakan parameter ini akan menurunkan total defect  dari 6.24 % menjadi 2.78 %, menggunakan Six Sigma juga meningkatkan kinerja proses dari awalnya 3.82 menjadi 4.15.