INTEGRACIÓN DE METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA GESTIÓN DEL ALCANCE Y OTRAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

El empleo de metodologias agiles de gestion de proyectos resulta cada vez mas popular por parte de distintas organizaciones, debido a la gran adaptacion al cambio que ofrecen. La integracion de estas en la metodologia tradicional que recoge el PMBOK, puede aportar ciertas ventajas como flexibilidad a los diferentes procesos, aprovechamiento de herramientas visuales o mayor integracion de interesados en el desarrollo del proyecto. Para evaluar esta integracion, se han analizado en este trabajo algunas de las metodologias agiles mas usadas: Kanban, Lean Project Management, Scrum, XP y Canvas, definiendo el funcionamiento de cada una, y analizando su capacidad de integracion en procesos especificos del PMBOK. El analisis ha permitido explorar la utilidad de los metodos agiles dentro de diferentes procesos y areas de conocimientos, detectandose una alta dependencia del nivel de integracion con el tipo de proyecto y su nivel de incertidumbre, definida en terminos genericos en una elevada utilidad en proyectos expuestos a cambios durante su desarrollo, pero presentando riesgos de deficit de documentacion e informacion en proyectos de grandes dimensiones.