стейкхолдерская модель корпоративного управления в проектах государственно-частного

ирина ниКолаеВна тКаченКо, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом, директор Института корпоративного управления и предпринимательства Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург)E-mail: tkachenko@usue.ruмарина ВиК тороВна еВСееВа, ассистент кафедры корпоративной экономики и управления бизнесом Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург)E-mail: m.evseeva@inbox.ruаннотация. Авторы рассматривают государственно-частноепартнерство (ГЧП) через призму корпоративного управления. Идентификацию и анализ интересов заинтересованных сторон проектов ГЧП предлагается вести с помощью методов проектного управления. Такой подход способствует разработке эффективного и обоснованного по целям механизма ГЧП, обеспечивающего стратегическое управление интересами и ожиданиями стейкхолдеров, создание центров управления (проектных офисов), которые осуществляют выбор проектов и программ для реализации, координации и мониторинга портфеля проектов государственно-частного партнерства. В статье приводятся результаты проведенного в 2013 г. эмпирического исследования по выявлению интересов бизнеса в системе отношений ГЧП, а также проблем и перспектив развития механизма ГЧП на территории Свердловской области.Ключевые слова: государственно-частное партнерство, заинтересованные стороны, стейкхолдер.