Le coaching avec la méthode Appreciative inquiry : conduire le changement en s'appuyant sur les réussites

L'Appreciative inquiry (enquete appreciative) a pour but de creer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel etat d'esprit qui stimulent l'innovation et la creativite. Cette technique de coaching fait reposer le changement sur les reussites de l'entreprise. Il s'agit non pas de trouver les causes du probleme, mais d'enqueter sur les raisons du succes et les experiences positives. ©Electre 2018