Proposta de indicadores de respostas estratégicas às pressões institucionais para a sustentabilidade em empresas internacionalizadas

2020 
Objetivo do estudo: Construir indicadores para a mensuracao das respostas estrategicas as pressoes institucionais para a sustentabilidade em empresas internacionalizadas do setor moveleiro. Metodologia/abordagem:  O estudo foi realizado em duas etapas. A primeira etapa consistiu em uma pesquisa exploratoria com abordagem qualitativa por meio de entrevistas com tres empresas do setor moveleiro do Rio Grande do Sul. A etapa quantitativa foi concretizada por meio do metodo survey com o instrumento desenvolvido previamente. Os dados foram analisados a partir da analise fatorial exploratoria. Originalidade/Relevância: Ao considerar a perspectiva institucional e a emergencia e transversalidade das tematicas sustentabilidade e internacionalizacao, o estudo explora um gap teorico que tem despertado interesse de pesquisadores, oriundos de diferentes campos do saber. Principais resultados: Os resultados mostraram que o modelo testado se apresentou adequado estatisticamente para mensuracao das cinco dimensoes, originalmente propostas por Oliver (1991). As cinco dimensoes supracitadas se encontram operacionalizadas em 15 variaveis observaveis, capazes de mensurar as respostas estrategicas as pressoes institucionais para a sustentabilidade, as quais explicam 67,89% da variância total dos dados. Contribuicoes teoricas/metodologica: Contribui com a proposicao e aplicacao de um instrumento de pesquisa quantitativo para as respostas estrategicas as pressoes institucionais para a sustentabilidade. De acordo com a literatura sobre o tema, os estudos que abordam a perspectiva das respostas estrategicas, propostas por Oliver (1991), sao em sua maioria estudos qualitativos. Outra contribuicao importante esta na tentativa de relacionar construtos de uma forma ainda nao abordada na literatura sobre internacionalizacao, evidenciando dois temas importantes (grau de internacionalizacao e sustentabilidade).
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