La sous-traitance comme interface : rente minière, contrôle des ressources et arènes locales en Nouvelle-Calédonie

2012 
L’exploitation miniere induit des activites economiques qui sont pour partie prises en charge par des acteurs locaux. En Nouvelle-Caledonie, cette opportunite a ete saisie depuis une trentaine d’annees par les populations kanak qui ont developpe un tissu d’entreprises mobilisant des formules institutionnelles variees autour des sites industriels et miniers. L’analyse des trajectoires des entrepreneurs et des entreprises de sous-traitance miniere sur des sites de profondeur historique et d’ampleur differentes contribue a une meilleure comprehension des modes localises de circulation de la rente miniere. La question de la place variable de la sous-traitance a l’interface entre l’entreprise miniere et la societe locale interroge, du point de vue des operateurs miniers tout comme de celui des sous-traitants, la gestion de la tension entre rentabilite economique et redistribution sociale. L’analyse des trajectoires entrepreneuriales individuelles et collectives permet de cerner le caractere « pluri-acteurs » des entreprises de sous-traitance et donc la dimension familiale, l’insertion dans des relations de parente et d’alliance, des reseaux claniques, le positionnement par rapport a la chefferie, les affiliations politiques et l’articulation entre trajectoire salariale et entrepreneuriale. La comprehension des logiques d’echanges qui accompagnent le fonctionnement des entreprises (et pas seulement en termes de redistribution sociale « post-activite economique ») est essentielle pour cerner le contexte social dans lequel s’insere l’activite de sous-traitance. Les phenomenes de dons, d’entraide, de contributions en travail, de transactions non marchandes ont donc ete analyses en contrepoint de processus d’accumulation egalement a l’œuvre. Il faudra aussi analyser les strategies foncieres et les jeux d'influence entre clans dans lesquelles s’inscrivent les creations d’entreprise. Il s’agit donc bien de voir comment s’articulent accumulation (economique, sociale, politique) et redistribution dans le cadre meme des entreprises de sous-traitance (dans leurs differents domaines d’intervention : roulage, chantier, transbordement, environnement, securite, etc.) mais aussi d’approcher le fonctionnement « socio-economique » concret de ce secteur. A cote de l’enchâssement sociopolitique local des entreprises de sous-traitance miniere, il s’agit de questionner le theme des frontieres de l’entreprise et donc du degre d’autonomie des sous-traitants par rapport a l’operateur minier pour lequel ils travaillent.
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