PME et groupements : antinomie définitive ou nouvelle nécessité ?

Dans un contexte de globalisation economique, les groupements d’entreprises peuvent etre pour les PME des choix strategiques pertinents. Combinant flexibilite et dynamisme, ces strategies de cooperation apparaissent comme des modes d’organisation permettant la mutualisation des ressources – remediant aux manques de moyens structurels des PME – mais aussi des changements organisationnels visant a plus d’efficience. Pour autant, leur mise en œuvre reste complexe, les caracteristiques de la PME « classique » n’etant pas toujours compatibles avec celles du reseau. Cet article etudie le cas d’un groupement de cooperatives viticoles sur ces differents aspects, pour mettre en evidence les obstacles a surmonter pour que les entreprises adherentes puissent profiter dans les meilleures conditions des apports du groupement.