La transition numérique, un levier de création de valeur partagée en PME

La transition numerique a laquelle sont confrontees les organisations les invite a repenser leur chaine de valeur interne et celle de leurs filiere et ecosysteme. Les recherches entourant le concept de valeur partagee s’interessent principalement au volet economique de ce concept multidimensionnel. Nous proposons, dans cet article, de l’interroger au regard de la typologie des formes de valeur proposee par Ervasti (2013). A travers des entretiens semidirectifs avec des dirigeants de PME et des experts de la transition numerique, nos resultats montrent que les valeurs fonctionnelle, de socialisation, de localisation et de personnalisation sont les plus recherchees et creees pour soutenir les interactions entre la PME et ses partenaires. Notre etude souligne egalement la necessite pour les PME de developper parallelement les trois leviers de la creation de valeur partagee pour ne pas creer de desequilibre dans leur ecosysteme.