De la bureaucratie à la post-bureaucratie

Le cas Lactane retrace une experience de transformation en « entreprise liberee ». Il permet d’etudier un processus de debureaucratisation et d’identifier ses differents outils et etapes. Il ouvre la discussion sur les contraintes et limites des formes d’organisation dites « liberees ». Il permet de comprendre les reponses possibles a ces limites en etudiant comment les acteurs parviennent a composer des formes hybrides de controle managerial. Le cas invite les apprenants a debattre sur les positions radicalement antibureaucratiques soutenues dans certains travaux critiques en management et diffuses dans le monde professionnel par des consultants et medias.