Un modelo de cultivo y de integración de comunidades de práctica para organizaciones del país vasco

2006 
En el ultimo cuarto del siglo XX, una revolucion tecnologica, centrada en torno a la informacion, transforma el modo de pensar, producir, consumir, comerciar y gestionar. Se trata de la era de la informacion y en consecuencia, de la construccion de sociedades del conocimiento. En esta realidad, a las organizaciones, por su condicion emprendedora, les corresponde un papel activo y estan obligadas a replantearse conceptos y modelos de gestion, dado que aparece el conocimiento como nuevo factor de produccion. Esta tesis por tanto, nace como instrumento de ayuda a las organizaciones para gestionar el conocimiento mediante tecnicas y herramientas de gestion avanzadas como son las comunidades de practica. El concepto "comunidad de practica" fue desarrollado por Lave y Wenger, 1991 para describir un sistema de actividad que incluye individuos unidos por la accion y el significado que esa accion supone para cada uno de ellos y para el colectivo. Las comunidades de practica son un fenomeno relativamente nuevo en el mundo empresarial. Una de las limitaciones en las investigaciones de comunidades de practica es la falta de estudios empiricos que permitan llegar a conclusiones generalizables y en consecuencia, existen pocos estudios que hayan sido orientados a traves de la tesis doctorales (capitulo III). La tesis que se presenta contribuye, precisamente, a hacer conocer las comunidades de practica en el tejido industrial vasco y la mayor aportacion de la misma corresponde al desarrollo de un modelo de cultivo y de integracion de comunidades de practica para organizaciones del Pais Vasco, basado en experiencias organizativas reales. Para atender a este objetivo, primero se desarrolla un modelo de analisis del proceso de cultivo de comunidades de practica en organizaciones basado en las dimensiones de comunidades de practica de McDermott, 1999 (capitulo I) con el que se estudian 14 experiencias de cultivo de comunidades en organizaciones muy div
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