Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) – Praxisbeispiel Dieffenbacher GmbH Maschinen- und Anlagenbau

In diesem Kapitel geht es um die Erkenntnisse und Erfahrungen, die bei der Einfuhrung und Umsetzung der 5S-Methode in der praktischen Anwendung im Produktionsbereich erlangt wurden. Die Schwerpunkte des Kapitels beziehen sich auf samtliche Umsetzungsschritte, d. h. beginnend bei der Planungsphase, der Kick-off-Veranstaltung, den Schulungen bis hin zur kompletten Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung an jedem Arbeitsplatz der Produktion. Begleitende Themen sind „Aufbau einer Prozessbegleiterstruktur“, 5S-Audits, Organisation der Masnahmen und „Stolpersteine“ auf dem Weg der 5S-Umsetzung.