Modalités de coordination de projets collaboratifs pour l'innovation : entre interactions en face-à-face et interactions à distance

Cette recherche vise a caracteriser les interactions entre partenaires dans le cadre de projets collaboratifs pour l'innovation. Les donnees mobilisees proviennent d'une enquete en ligne adressee a l'ensemble des partenaires impliques dans des projets labellises par un pole de competitivite francais. Les acteurs ont evalue la frequence de leurs interactions en face-a-face et a distance avec chacun des autres partenaires impliques dans le meme projet. A partir des 754 liens inter-organisationnels etudies, on observe une heterogeneite des interactions en termes d'existence et de frequence. Si le role des coordinateurs des projets et de la connaissance anterieure des partenaires stimule les interactions, nous montrons que la proximite geographique entre les acteurs influence la nature de ces dernieres. Enfin, l'analyse croisee des deux types d'interactions met en evidence l'existence a la fois de configurations de complementarite et de substituabilite, cette derniere n'etant possible que s'il existe un minimum d'interactions en face-a-face.