PMO의 기능이 원전건설 프로젝트 성과에 미치는기대효과에 관한 연구

국내외에서는 IT업계나 금융계를 중심으로 PMO 도입이 확산되고 있는 가운데, PMO의 도입효과에 대한 상반된 견해의 선행연구가 공존하고 있다. 원전건설 프로젝트를 대상으로 PMO 도입효과를 연구한 사례는 없으며, 본 연구에서는 원전건설 프로젝트 성과에 영향을 주는 PMO의 기능을 도출하여 향후 성공적인 프로젝트 추진을 위한 효율적인 PMO 도입방안으로 제시하고자 한다. 본 연구의 모형은 PMO의 기능을 실행관리, 기반관리, 자원통합관리, 기술지원관리, 업무연계성이라는 측면에서 측정하여 독립변수로 사용하고, 프로젝트 성과를 직무성과, 심리성과, 조직성과의 세 가지 측면으로 측정하여 종속변수로 사용하여 PMO의 기능이 프로젝트의 성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설을 설정하고, K사의 프로젝트 경험인력을 대상으로 한 설문조사를 통해 실증분석을 실시하고 가설검정을 수행하였다. 그 결과로 실행관리, 자원통합 및 기술지원 기능이 프로젝트의 직무성과에 정(+)의 영향을, 기반관리 및 자원통합 기능이 심리성과에 정(+)의 영향을, 실행관리와 기반관리 기능이 조직성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.