Rekabet Stratejilerinin Değerlendirilmesi: Bakü'deki Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma

Kuresellesmenin etkisiyle degisen is ortaminda isletmeler arasindaki rekabetin boyutu da buyumektedir. Isletmeler yogun rekabetle mucadele etmek ve ayakta kalmak icin rekabet stratejilerine ihtiyac duymaktadirlar. Bu arastirmada Porter'in rekabet stratejileri aciklanmaya calisilmistir. Rekabet stratejileri Maliyet Liderligi, Farklilastirma ve Odaklanma stratejilerini kapsamaktadir. Porter'e gore maliyet liderligi ve fraklilastirma stratejisi rekabet avantajina ulasmak icin kullanilan iki farkli yaklasimdir. Maliyet liderligi stratejisi tum bilesenlerdeki maliyetleri azaltarak dusuk fiyat araciligiyla rakipleri karsisinda ortlamanin uzerinde getiri elde etmeyi amaclamaktadir. Ancak farklilastirma stratejisi  yenilikcilik, kalite ve musteri hizmetleri gibi degerli ozellikler ile karakterize edilen benzersiz urunler sunarak rekabet avantaji olusturmak istemektedir. Bunun  yanisira isletmeler nis pazarlara yonelerek odaklanma stratejisini de kullanabilirler. Isletmelerin her zaman ve her yerde kullanacagi tek bir dogru strateji mevcut degildir, bu yuzden isletmelerin sahip olduklari kaynaklarin ve yeteneklerin farkinda olarak isletmeleri icin bu stratejilerden birini veya bir kacini secip kullanmalari gerekmektedir. Bu arastirmaniin amaci, Baku'de yerlesik olan otel isletmelerinin hangi rekabet stratejilerine onem verdigini tespit etmek ve bu stratejileri belirleyen degiskenlerin onem duzeyini belirlemektir. Bu amaca yonelik olarak  Baku’de faaliyet gosteren 43 otelin yonetici ve calisanlarina anket uygulanmistir. Yapilan test sonuclarina gore Baku'de yerlesik olan otellerin maliyet liderligi ve farklilastirma stratejisine daha cok onem verdigi, ayni zamanda odaklanma stratejisinin de onemli oldugu tespit edilmistir. Bunun yanisira otellerin cografi konumu ile rekabet stratejilerini belirleyen degiskenler arasinda da farkliliklar ortaya cikmistir. Anahtar Kelimeler: Rekabet Stratejileri, Maliyet Liderligi Stratejisi, Farklilastirma Stratejisi, Odaklanma Stratejisi.