Svenskt ledarskap i utlandet : Reflektioner och erfarenheter att leda interkulturella arbetsteam utomlands ur ledarperspektiv

I en allt mer globaliserad varld ar det nodvandigt att manniskor kan och har formagan att jobba i andra lander och med medarbetare som har en annan kulturell bakgrund. Syftet med uppsatsen har varit att undersoka vilka egenskaper som kravts for ett interkulturellt ledarskap hos ledare som jobbat utomlands och vad de lart sig av sina erfarenheter under den har tiden. Studien har haft en kvalitativ ansats dar insamlingen av empirin har skett pa ett av Sveriges storsta foretag som namns som "Koncernen" genom semistrukturerade intervjuer. Resultatet har visat att kommunikation spelar en mycket stor roll i detta avseende. Detta innefattar bade verbal och icke-verbal kommunikation. Viktiga egenskaper hos interkulturella ledare ar bl.a. formagan att vara oppen och social. Samtliga intervjupersoner ansag att vistelsen utomlands hade gjort att deras yrkesroll starkts bade i yrkeslivet och i det privata.