RESILIENCIA Y CAMBIO ORGANIZATIVO: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LAS POSIBLES RELACIONES ENTRE LOS CONCEPTOS

Momentos como los actuales, repletos de rapidos y frecuentes cambios en los ambitos economicos, sociales, tecnologicos y politicos, requieren resiliencia en las organizaciones de parte de los gestores y del resto de los trabajadores. El objetivo de este articulo es presentar una revision sistematica de la literatura cientifica, en el contexto brasileno, sobre las posibles relaciones entre los conceptos de resiliencia y cambio organizativo, procurando dar respuesta a las siguientes cuestiones: ?Existen relaciones entre resiliencia y procesos de cambio organizativo? En los articulos nacionales, al tratar de dichos conceptos y sus posibles relaciones, ?existen indicios de referencias a la psicologia positiva o a sus exponentes? La investigacion fue realizada a traves de publicaciones indexadas en CAPES  se analizaron veintidos articulos, siendo seis sobre resiliencia organizativa y dieciseis sobre cambios organizativos. En las  publicaciones revisadas hubo referencia a la palabra cambio en todos los articulos sobre resiliencia organizativa. En contrapartida, de los dieciseis estudios sobre cambio organizativo, mas de la mitad (56,25%), no hacian ninguna mencion a la palabra resiliencia u otras palabras correspondientes, como adaptacion y adaptabilidad. Se constato que la literatura cientifica brasilena carece de estudios que asocien los constructos resiliencia y cambio organizativo, visto que ningun articulo revisado relaciono, directamente, los conceptos objetos de esta investigacion. Resiliencia e mudanca organizacional: uma revisao sistematica das possiveis relacoes entre os conceitos Resumo Momentos como os atuais, repletos de rapidas e frequentes mudancas nos âmbitos economico, social, tecnologico e politico, requerem resiliencia nas organizacoes, dos gestores e demais trabalhadores. O objetivo deste artigo e apresentar uma revisao sistematica da literatura cientifica, no contexto brasileiro, acerca das possiveis relacoes entre os conceitos de resiliencia e de mudanca organizacional, se procurando responder as seguintes questoes: Existem relacoesentre resiliencia e processos de mudanca organizacional? Nos artigos nacionais, ao tratarem de tais conceitos e possiveis relacoes, existem indicios de referencias a psicologia positiva ou a seus expoentes? A pesquisa foi realizada por meio das publicacoes indexadas a CAPES e, a partir de criterios de inclusao e exclusao, foram analisados vinte e dois artigos, sendo seis de resiliencia organizacional e dezesseis de mudanca organizacional. Nas vinte e duas publicacoes revisadas houve referencia a palavra mudanca em todos os artigos sobre resiliencia organizacional. Em contrapartida, dos dezesseis estudos sobre mudanca organizacional, mais da metade (56,25%), nao fez nenhuma mencao a palavra resiliencia ou outras palavras correspondentes, como adaptacao e adaptabilidade. Constatou-se que a literatura cientifica brasileira carece de estudos que associem os constructos resiliencia e mudanca organizacional, visto que nenhum artigo revisado relacionou, diretamente, os conceitos objetos desta pesquisa.  Palavras chave: Resiliencia - Mudanca Organizacional – Trabalho - Psicologia Positiva Resilience and organizational change: a systematic review of possible relationships between the concepts Abstract Times such as today full of rapid and frequent changes in the economic, social, technological and political spheres require resilience in organizations, managers and other workers. The objective of this article is to present a systematic review of the scientific literature on the possible relations between resilience and organizational change concepts in the Brazilian context as long as we answer the following questions: Are there any relations between resilience and the processes of the organizational change? In national articles when dealing with such concepts and possible relations are there any positive psychology or psychologists' clues of references? This research was carried out using CAPES indexed publications with inclusion and exclusion criteria. Twenty-two articles were analyzed, six of organizational resilience and sixteen of organizational change. In the twenty-two reviewed publications there was some reference to the change term in every single article of organizational resilience. On the other hand, of the sixteen studies on organizational change, more than half (56.25%) did not mention the resilience term or any other corresponding one, i.e. adaptation or adaptability. It was verified that the Brazilian scientific literature lacks on studies associating the resilience to organizational change constructs, since none of the revised articles directly correlated the terms.  Keywords: Resilience - Organizational Change – Labour - Positive Psychology