A relação de dimensões do perfil dos empreendedores em startups que crescem: uma análise configuracional

O papel desempenhado pelos proprietarios de startups e a sua relacao com o crescimento de seus negocios atrai o interesse de pesquisadores de varias disciplinas. No entanto, quando o assunto se refere ao perfil empreendedor, a literatura apresenta-se fragmentada. Diante deste cenario, propomos um estudo para ampliacao dos conhecimentos acerca das relacoes de caracteristicas-chaves do perfil empreendedor com o crescimento de startups. Atraves de uma abordagem configuracional, analisamos os dados de 49 empreendedores de startups para identificar combinacoes das dimensoes da orientacao empresarial individual, do capital psicologico, do capital humano e do capital social que se fazem presentes em startups que crescem. Isoladamente, nenhuma das dimensoes se revelou obrigatoria para produzir o crescimento nas organizacoes. No entanto, a analise de suficiencia apresentou uma configuracao de sucesso para cada um dos capitais citados. Os achados do estudo indicam que as startups oriundas do meio academico sao fortemente impulsionadas pela alta educacao e baixa experiencia de seus fundadores. Esse perfil favorece o uso das capacidades tecnologicas em detrimento das capacidades gerenciais e implica na tendencia da organizacao em focar mais no desenvolvimento de novos produtos e menos aos aspectos de gestao do negocio. A baixa experiencia dos empreendedores universitarios afeta a identificacao de oportunidades de mercado e a limita a formacao de redes de cooperacao para a startup. A busca de apoio de incubadoras e de aceleradoras revela-se uma estrategia vital para que as startups possam superar essas carencias. Tambem identificamos uma forte influencia da pandemia da Covid-19 sobre o comportamento dos empreendedores, em especial sobre as dimensoes da esperanca e do otimismo do capital psicologico. A pesquisa amplia o entendimento de como diferentes caracteristicas do empreendedor se configuram para potencializar o crescimento de startups e reforca o papel das incubadoras e aceleradoras na compensacao de caracteristicas ausentes nas equipes gestoras. Sob a otica gerencial, o trabalho apoia o diagnostico das caracteristicas empreendedoras, tanto para criadores de startups ja constituidas, como para individuos com intencoes de empreender. Tambem, o estudo ajuda mentores, incubadoras, aceleradoras e investidores a selecionar os melhores prospects e, por fim, a concentrar esforcos naquelas caracteristicas individuais que potencializam o crescimento das startups por eles apoiadas.