INOVAÇÃO DE PRODUTO ATRAVÉS DO MÉTODO STAGE-GATE: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA

A globalizacao dos mercados ampliou a importância da inovacao, atender as demandas da sociedade de forma inovadora e agil tem sido uma preocupacao das organizacoes. A formalizacao e organizacao sistematica do desenvolvimento de novos produtos (DNP) e uma forma eficiente de otimizar os recursos nas organizacoes. Neste sentido, emerge o metodo de Stage-Gate entre as diversas tecnicas auxiliares, que trata do estabelecimento de estagios no DNP que avalia as informacoes, analisa os resultados, os custos de producao e estabelece um cronograma para cada fase do estagio. O objetivo deste estudo consiste em descrever a metodologia de DNP utilizada por uma industria do Setor Eletroeletronico, abordando os aspectos inerentes a organizacao DNP sob a otica do Stage-Gate, bem como identificar os elementos que propiciaram maior competitividade. A metodologia utilizada trata-se uma pesquisa qualitativa, descritiva, de carater exploratorio, sob a forma de um estudo de caso. Como principais resultados identificou-se que o DNP atraves do metodo de Stage-Gate ampliou a capacidade de inovacao de produto e de pesquisa de novas tecnologias, tornando-se um recurso chave para a competitividade da empresa. O DNP trouxe solucoes unicas a nivel nacional e/ou segue tendencias de tecnologias/design internacional criando barreiras para a entrada de novos players .