Strukturen und Instrumente zur kaufmännischen Steuerung von Messegesellschaften

Kann man Messegesellschaften uberhaupt betriebswirtschaftlich steuern? Manche werden die These vertreten, das Messegeschaft sei so spezifisch, dass es sich allen gangigen kaufmannischen oder unternehmerischen Regeln und Erfahrungen entzieht. In diesem Beitrag wird die Auffassung vertreten, dass dies nicht der Fall ist. Bei allen Eigenheiten des Messegeschafts ist es durchaus moglich (und auch sinnvoll), kaufmannisch steuernd einzugreifen und so die Wirtschaftlichkeit von Messeunternehmen zu verbessern. Welche generellen Uberlegungen einer solchen Steuerung zugrunde liegen, wird im Folgenden am Beispiel der Hamburg Messe und Congress GmbH (HMC) illustriert.