La marea de la innovación: ¿cuál es la forma más adecuada de coger la ola?

Resumen Estando inmersos en una era donde la competitividad esta a fl or de piel y donde es necesario algo mas que hacer bien las cosas para poder sobrevivir, las empresas trabajan por ser las primeras, ser mejores que las demas y para ello, la innovacion parece ser la herramienta que las puede guiar hacia el exito, hacia la perduracion en el tiempo. Pero la innovacion, para que sea entendida, aceptada y aplicada, debe ser traducida a la empresa de forma sencilla, clara, atractiva y como no, personalizada. En este caso se ha optado por la creacion de un modelo, entendiendo que el modelo puede satisfacer los requisitos establecidos de sencillez, claridad, atractivo y personalizacion. Para ello se han analizado los modelos previos en la literatura, para poder extraer las caracteristicas mas signifi cativas que han infl uido sobre ellos y tenerlas en cuenta en nuestro planteamiento. Estas caracteristicas se pueden resumir con el marco de referencia McKinsey; Skills, Strategy, Structure, Shard Values, Style, Staff, Systems al que se ha anadido un octavo grupo de caracteristicas bajo el nombre de Entorno/Contexto.