Prevenção do assédio moral no trabalho na visão de servidores público do judiciário

O assedio moral (AM) no trabalho e um fenomeno em expansao, devido as praticas associadas aos modos de gestao atuais. Destacam-se tambem os prejuizos na saude das vitimas de AM, justificando a importância de combate-lo. Investigou-se, na visao dos servidores publico do judiciario, o que pode auxiliar na prevencao do assedio moral no trabalho. Trata-se de um estudo qualitativo com delineamento exploratorio. Foram participantes da pesquisa 15 servidores de uma Instituicao do Poder Judiciario na Regiao Sul do Brasil. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas. Os dados foram analisados a partir da analise de conteudo, classificando as intervencoes voltadas para a prevencao do AM em tres niveis: nivel 1 para individuos envolvidos diretamente; nivel 2 para grupos de trabalho; nivel 3 com foco na organizacao e gestao do trabalho. Os resultados indicaram a necessidade de intervencoes abrangentes voltadas para o fortalecimento da comunicacao, apoio e cooperacao no trabalho, criacao de canais de escuta e de apoio psicologico, treinamento/desenvolvimento de gestores e intervencoes direcionadas para uma cultura mais democratica e nao violenta na organizacao publica estudada. Estes achados foram discutidos a luz da abordagem da Psicodinâmica do Trabalho, a qual destaca que o espaco para dialogo, o reconhecimento e a cooperacao sao elementos essenciais para a construcao de um coletivo de trabalho e para a saude mental. Conclui-se que, diante da multidimensionalidade do AM no trabalho, sao necessarias diversificadas intervencoes em prol da sua prevencao e promocao de um contexto de trabalho mais saudavel.