Metodología para la implantación y operación de la gestión patrimonial de infraestructuras: experiencias de Global Omnium

Las inversiones realizadas a lo largo del Siglo XX en las infraestructuras hidraulicas han sido muy importantes. Sin embargo, las partidas presupuestarias para dichas inversiones millonarias no se estan recuperando como costes del servicio, y los Fondos Europeos, que han permitido financiar durante las ultimas decadas las infraestructuras hidraulicas, se estan acabando. Por todo ello en el Siglo XXI los esfuerzos se deben centrar en el mantenimiento y renovacion de las infraestructuras existentes. Los gestores de las infraestructuras vinculadas al Ciclo Integral del Agua tienen ante si un gran reto para los proximos anos: ofrecer un servicio eficiente, ininterrumpido, rentable y de calidad, explotando unas infraestructuras cada vez mas envejecidas, en las que las propuestas de renovacion o rehabilitacion deben justificarse tecnica y economicamente, y sustentadas por unas tarifas limitadas. Para superar este reto, la implantacion de la Gestion Patrimonial de Infraestructuras (en adelante GPI) y su seguimiento da soporte a la toma de decisiones sobre inversiones. Esta linea de trabajo estrategica permite mantener o mejorar la excelencia en la prestacion del servicio, asi como mejorar la eficiencia en el uso del agua y la energia, minimizar el riesgo, justificar las inversiones, entre otros. Global Omnium - Aguas de Valencia ha apostado por ello y describe, en el presente trabajo, las caracteristicas principales de la metodologia GPI que esta implantado, destacando los principales retos, dificultades y los resultados obtenidos. El desarrollo de las tecnologias de informacion en el sector del agua, y en particular los sistemas de informacion geografica, la gestion de averias en la red, los modelos de simulacion matematica, los sistemas de telemando y telecontrol, ..., han posibilitado un conocimiento detallado de las infraestructuras hidraulicas existentes. La interoperabilidad de estas tecnologias y la integracion de los datos, constituyen la base de la metodologia sobre la que se desarrolla la GPI. La metodologia GPI establece los criterios que determinan la priorizacion en la renovacion de las infraestructuras del servicio, y comprende la planificacion estrategica, los planes directores y los indicadores de desempeno, permitiendo un conocimiento detallado de los activos que conforman las redes de abastecimiento de agua potable, y ofreciendo una vision holistica que permita conectar procesos, indicadores de desempeno y conocimiento junto con la capacidad para tomar decisiones mediante informacion de calidad.